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市场部年度工作总结

市场部年度工作总结

  • 市场部年度工作总结通用12篇

    如果您想更好地理解“市场部年度工作总结”那么小编特别推荐这篇文章,我们在撰写范文时需要从哪些方面考虑?以文档处理为核心互联网办公需要引领未来的智能化发展,阅读一定量的范文可以帮助你更好的撰写文档。观察范文的结构让我们学会如何在文章中体现层次感,下面的内容只是提供参考请大家详细阅读!

    市场部年度工作总结【篇1】

    时间一晃而过,弹指间,20--年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,市场部开展了一系列工作,积累了一些宝贵的经验从中也取得了一点收获,也认识到了市场部在工作中的一些不足。现将一年来的工作总结如下:

    一、市场工作回顾及分析

    1、工作回顾

    1)地推工作:市场部的地推宣传。

    2)广告宣传:本年度主要在报媒、短信等等做阶段性宣传。通过以短信息的形式向市民发免费宣传信息,提升我公司的知名度,增加市民认知度。

    3)推广合作:本年度与周边商铺进行合作,通过免费向商家提供我公司的宣传袋及宣传资料向消费者免费发放达到新的宣传阵势。

    4)网站内容的更新和推广:

    ①确定每周进行网站内容的更新,并通过浏览其他网站借鉴别人的亮点来丰富我们的网站。

    ②通过可凭借的网络渠道进行宣传推广,争取达成低投入,高反馈的效果。

    5)协同工作:积极配合各部门做好各项工作,与人事部、教学部、教研中心、咨询部、一对一等部门工作衔接顺畅,并未出现大问题。

    6)企业内部培训:企业文化、咨询流程、电话销售技巧几方面制作成ppt对员工进行培训。

    2、工作分析:

    1)20--年度工作分析:市场部较好的完成了大部分宣传工作、合作推广工作及协同工作,一年来持续在周边商铺、社区进行地推,在各大媒体、网络进行宣传。

    2)20--年度工作不足点:市场部的主体工作基本分四部分:市场调研、品牌宣传、营销策划、企业文化活动。20--年度的工作重点基本在品牌宣传和企业文化活动,如不及时的做市场调研工作,了解相关行业发展、了解消费者需求转变,那么品牌宣传就没有良好前提,这是我们不足之处。加强其他部门特别是人事部、咨询部的沟通,使宣传活动有的放矢,更能帮助增长业绩,也是我们市场部需要改进的方面。

    市场部年度工作总结【篇2】

    余杭市场部在市局(公司)和区局(分公司)的正确领导下,在公司各科室和兄弟市场部的帮助支持下,以邓小平理论、“三个代表”等重要思想为指导,以“国家利益至上,消费者利益至上” 的行业共同价值

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  • 市场部个人年度工作总结集锦

    时光匆匆,我们在忙碌中奔走,不经意间我们又到了岁末年终,很快就要开展下一年的工作了,肯定感想颇多吧,感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。但是拿起笔的时候却发现不知道写什么,下面是小编整理的市场部个人年终工作总结(通用10篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

    市场部个人年度工作总结 篇1

    20xx年上半年,市场部主要完成以下工作:

    1、 业务方面:制定公司的月度经营计划,并落实当月经营完成情况;编制整理月度市场信息报告,对公司的主要原材料及各种产品的市场信息进行分析,并提出相应的经营措施。

    2、 市场信息的收集:主要通过网络、媒体、客户反馈和公司内部

    各部门进行收集和定制网络资讯。同时与国内的知名资讯公司进行交流,以增加市场信息的来源。

    3、 市场信息的作用:每月完成市场信息分析报告,由于信息的内容涉及较为广泛,对公司原材料及产品的未来市场走势做出相应的预测,为公司降低采购成本和提高了公司产品利润起到一定的指导作用。同时也为公司领导调整经营策略起了一定作用,如对2、3号机的原料价格及产品的价格进行预判,并做好毛利的测算工作,以指导2、3号的品种及生产计划。

    4、 存在的不足:市场调研力度不够,需加强。拓展更多的调研渠道,投入更多的精力于调研,以获得更多、更全面的市场信息。

    市场部个人年度工作总结 篇2

    一.20xx年工作总结

    (一)工作完成情况

    20xx年你的业务工作内容回顾,以及个人的主要业绩,可从“咨询服务”、“解决方案”、“市场营销”(市场营销:主要指对所参与行业的市场研究、分析、宣传、企业品牌等相关工作)等三方面进行阐述。

    请根据个人年初制订的工作计划,总结有关计划的执行情况,并根据目标达成情况进行自我评估,以100分为满分,给自己在以上三个方面的工作分别做一个评分。

    (二)行业市场发展情况

    请根据你的了解,谈谈你对所主要从事行业市场情况的理解。

    可以从:行业市场形势和发展趋势、主要项目情况和趋势、技术发展情况和趋势(新技术的使用等)、客户业务应用发展情况和趋势等几个方面提出你的观点。

    思考一下:我们在明年的工作中需要在哪些业务领域加强投入,需要研究哪些新技术和新方案?

    (三)个人成长与收获

    在个人能力提升方面的总结。比如:从工作效率、业务能力、技术能力和综合素质(比如学习能力、沟通协调能

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  • 市场部个人年度工作总结精选11篇

    总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此十分有必须要写一份总结哦。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编整理的市场个人工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

    市场部个人年度工作总结 篇1

    时光荏苒,xx年已画上句号。回首过去的一年里,在老总的关怀和指导下、在公司各部门的大力支持下、在本部门人员的共同努力下,市场部全年共完成订单xx,相比xx年有所增长,但仍有待于进一步提高,因此我们要不断总结,因为没有总结就没有提高。现将本部门xx年的工作总结如下:

    一、做好本职促进步

    做好本职工作,认识自己的工作范围、工作性质、工作环境,工作起来才会有目标、有动力、有责任。进入市场部已经xx时日了,担任本部门经理一职。通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在这段时间内已逐步熟悉工作的程序、方向,提高了工作能力,在工作中能够有一个清晰的工作思路,努力完成好本职工作,争取本部门取得更大的进步。

    1、以公司为原点,树立主人翁心态

    公司是销售的原点,是我们销售工作的保障,所以我们必须树立主人翁心态。在工作中,本部门人员能够响应公司号召,时刻牢记:公司发展壮大,个人才能有升展空间。所以在公司内部工作中,本部门人员能够积极配合公司完成如包装、剪线等任务;在对待客户的过程中,本部门人员能够时刻牢记老总经常说的“业务就是半个老板”、“君子有所为有所不为”等等,严格要求自已,不为一已私利,损害公司利益。

    2、以客户为中心点,建立良好合作关系

    企业获得利润,必须以客户为中心,因为,我们要从客户那里赚钱。所以同客户建立良好的合作关系,是我们的发展战略。在工作中,本部门人员通过同客户打电话、上门拜访、让客户把我们当朋友,建立良好的合作关系,了解更多关于客户方面的信息,尽量使我们能够在双方合作的过程中占据主动。

    3、以个人为发展点,确立工作重点突破方向

    业务员推销产品,实际上就是先推销自己——业务水平、谈判技巧、为人品德等综合素质。在工作中,本部门人员通过相互配合、相互鼓励、相互学习,并不断向公司技术同事及经验丰富的同事请教,努力学习并提高个人业务能力,再结合其独特的个人魅力,通过对客户的了解,确立工作的重点突破方向。

    二、面对问题求发展

    俗话说:“成绩不

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  • 市场部年度工作总结(精选9篇)

    请阅读以下励志的句子小编精心收集整理的市场部年度工作总结,一寸光阴一寸金,时间流逝得飞快,忙碌的日子即将结束了。写一篇工作总结完成最后的工作,你有在收集优秀的工作总结吗?欢迎阅读并参考。

    市场部年度工作总结(篇1)

    时光飞逝,岁月如梭,转眼间,又到了一年的终点。20xx年我们有过太多的辛酸经历,也收货了无尽的成绩和喜悦。在总行的正确领导与大力支持下,在分行的科学指导下,以及本支行的全力拼搏下,我们严格贯彻总行年度工作会议精神吗,确定指标任务和工作重点,认清形势,坚定信心,锐意进取,狠抓落实,各项工作扎实推进,主要业务健康发展,完成了年初的既定目标。

    一、主要任务完成情况

    截止12月份,(完成情况)

    二、主要工作开展情况

    (一)加强对有价值客户的重点分析,开拓营销策略通过仔细梳理,按照贡献度对本行有价值的大客户进行排名,并定时深入了解各层次客户的个人爱好,采取“锁定vip贵宾客户,提供贵宾式服务;针对中端客户,提供特别服务;对低端客户,提供大众化便民服务”的营销策略。

    (二)加大贷款营销力度,扩大贷款范围,不断优化信贷结构。

    为增强长期发展潜力,我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作,主动争取扩大贷款范围,带动对公储蓄业务和结算业务。

    一是优良客户的贷款营销,针重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。

    二是加大项目贷款的营销。

    三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。

    通过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中,支行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平。

    首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷;

    其次,坚持贷款客户的分类管理,实行主动退出,逐步压缩一般客户,主动淘汰劣质客户。

    三是严格实施信贷管理的预警预报制度,使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作,加大对此项工作的考核与奖惩。

    (三)客户维护活动形式多样化

    以答谢客户为目的,结合不同客户的特征,采取不同的维护方法。比如,在代替发工资方面,通过与重点代替发工资户开展联谊会、座谈会、回访等形式,一方面了解客户的实际需求,一方面向客户介绍我行的服务渠道和理财产品,对重点代替发户每月至少访问一次,了解其对于我行的服务是否满意,对我行的金融产品或者服务是否有新的建议。

    加强与客

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